Des situations complexes.
Des résultats concrets.
Ils nous ont confié leur hôtel. Voici ce qui a changé.
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123%
123%
de chiffre d’affaires vs prévision initiale
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82%
82%
d’EBE en moins de 12 mois
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96%
96%
de rentabilité nette en 18 mois
Les situations initiales varient : travaux, instabilité RH, rentabilité en recul, absence de pilotage. Mais la logique est la même : EnSuite prend le relais sur l’exploitation, et les résultats suivent.
Découvrez ci-dessous trois cas concrets représentatifs de notre intervention.
Cas #1
Préouverture après travaux
Hôtel 4* – Paris 8e – 25 chambres
Propriétaires : investisseurs sans expérience hôtelière
Avant EnSuite
- Travaux en cours, projet peu structuré
- Pas de stratégie tarifaire ni de marque
- Recrutement inexistant
- Achats non adaptés à un usage hôtelier
EnSuite intervient
- Étude de marché, positionnement, branding
- Recrutement complet de l’équipe et formation
- Mise en marché, outils de distribution et pricing dynamique
- Préparation du classement Atout France
- Souscription de tous les contrats de maintenance
- Gestion de tous les achats
RÉSULTATS OBTENUS :
- Taux d’occupation à 100 % dès le mois 2
- +123 % de chiffre d’affaires vs prévision initiale
- Classement dans le top 50 TripAdvisor en moins d’un an
Cas #2
Reprise & relance après épuisement
Hôtel 3 – Paris 17e – 27 chambres
Propriétaires : couple gérant fatigué après 30 ans d’exploitation
Avant EnSuite
- Équipe instable, absence de management
- Rentabilité en baisse
- Difficulté à recruter, lassitude des propriétaires
EnSuite intervient
- Reprise opérationnelle complète (RH, qualité, reporting)
- Audit opérationnel et administratif
- Stabilisation des équipes et nouvelle organisation
- Refonte du pilotage financier et commercial
RÉSULTATS OBTENUS :
- +82 % d’EBE en moins de 12 mois
- Équipe fidélisée, turnover maîtrisé
- Propriétaires délestés du quotidien et toujours propriétaires
Cas #3
Investisseur à distance
Hôtel 3 – Paris 15e – 35 chambres
Client : investisseur
Avant EnSuite
- Bien en cours d’acquisition, sans contact opérationnel sur place
- Aucun outil en place, ni stratégie commerciale
- Projet difficile à structurer seul
EnSuite intervient
- Audit avant acquisition
- Mise en place de l’équipe complète
- Gestion terrain + contrôle de gestion + stratégie de distribution
RÉSULTATS OBTENUS :
- +96 % de rentabilité nette en 18 mois
- L’investisseur a acquis un second hôtel
- Aucun besoin de présence sur place
Vous avez un projet en cours ?
Un hôtel sous-performant ?
Nous pouvons analyser votre situation ou prévisualiser un projet avant signature.
Notre approche s’adapte à votre contexte : relance, création, acquisition, transformation.
