L’hôtellerie est un métier.
Nous en faisons un placement.
Investir dans un hôtel sans avoir à en gérer l’exploitation, c’est possible.
Vous êtes investisseur. Vous recherchez un actif tangible, à fort potentiel de valorisation. L’hôtellerie vous attire. Mais vous savez que sa performance repose sur une organisation opérationnelle complexe.
EnSuite prend en charge l’intégralité de l’exploitation, pour que vous puissiez vous concentrer sur la stratégie patrimoniale ou votre prochaine acquisition.
Pourquoi l’hôtellerie n’est plus un actif comme les autres ?
Acheter un hôtel est simple.
Le faire fonctionner de manière performante est une autre affaire.
Les obstacles les plus fréquents :
- Difficulté à anticiper précisément la rentabilité future
- Instabilité structurelle sans encadrement RH dédié
- Dispersion opérationnelle (RH, maintenance, commercial, technique, etc.)
- Dépendance à une logique opérationnelle qu’on ne maîtrise pas
Résultat : des projets mal exploités, des marges dégradées, et un actif qui ne délivre pas son plein potentiel.
Ce qu’EnSuite permet à ses clients investisseurs
Vous conservez la propriété. Nous prenons en main l’exploitation.
Dès la phase d’étude ou d’acquisition, nous intervenons pour structurer l’exploitation, sécuriser les bases RH et opérationnelles, et poser un cadre de pilotage financier fiable.
EnSuite prend en charge :
- L’étude de marché et la projection budgétaire
- La constitution de l’équipe et la structuration terrain
- La mise en place des outils (PMS, pricing, reporting)
Ce que vous obtenez :
- Une vision claire, sans nécessité d’intervention quotidienne
- Un actif exploité de façon cohérente, sécurisée, conforme
- La possibilité de vous projeter vers un second projet, en toute confiance
Achetez, confiez, recommencez.
Nous exploitons, vous investissez.
1 investisseur, 1 hôtel, +114 % de rentabilité
En réflexion, en cours d’achat ou déjà propriétaire : nous intervenons à chaque étape
Quel que soit le stade de votre projet, nous pouvons vous accompagner.
Que vous soyez encore en phase d’analyse, en cours de négociation ou déjà propriétaire de l’actif, nous intervenons pour structurer une exploitation performante.
En phase d’acquisition :
- Analyse de marché ciblée
- Business plan complet
- Projection d’exploitation réaliste
- Évaluation des leviers de rentabilité
En post-acquisition :
- Suivi des résultats dès le lancement
- Reprise ou mise en place opérationnelle
- Constitution de l’équipe
- Déploiement des outils
