Trop de pression.
Peu de résultats.
Et de moins en moins de marge d’action.
Vous êtes hôtelier.
Vous ne devriez pas être seul à tout porter.
Chaque jour, vous gérez des urgences :
Femme de chambre absente
Client furieux au petit-déjeuner
Réceptionniste en arrêt
Fuite au 2ème étage
Fournisseur à relancer
L’énergie nécessaire pour maintenir un hôtel en fonctionnement dépasse désormais ce que peut supporter un seul dirigeant.
Vous n’êtes pas seul dans ce constat.
Et il existe des solutions concrètes, structurées et performantes.
Les signes que nous retrouvons chez la plupart de nos clients avant la délégation
Trois symptômes récurrents d’une charge devenue ingérable
Ce qu’EnSuite assure pour optimiser votre établissement
Notre rôle n'est pas de vous "conseiller."
Nous assurons directement l’ensemble des fonctions nécessaires à l’exploitation de votre hôtel, de manière opérationnelle et encadrée.
Cela implique
Une présence régulière sur site
(manager opérationnel, gouvernante générale)
Une gestion RH structurée, encadrée, conforme
Un pilotage budgétaire clair, appuyé sur des indicateurs concrets
Une stratégie commerciale et tarifaire activée et suivie
Vous reprenez votre place de dirigeant.
Nous assumons la responsabilité de faire fonctionner l’hôtel, en ligne avec vos objectifs économiques.
Ils étaient dans votre situation.
Leur réalité a changé.
Un échange structurant.
Sans engagement.
En une heure, nous analysons votre situation.
Vous obtenez
- Une vision claire de vos marges de manœuvre
- Trois axes d’amélioration identifiés
- Une première projection concrète
